Pedagogical Models and Strategies for Knowledge Integration in Educational Institutions in Medellin

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33571/revistaluciernaga.v10n20a5

Keywords:

Organizational communication, participation, work well-being, interpersonal relationships.

Abstract

This paper shows the analysis results of the institutional educational projects-PEIadministered in the Educational Institutions - IE- by the educational coverage program of Medellín- city. I was identi_ed pedagogical models, strategies for knowledge integration, and cultural expression articulation carried out by these institutions. The _ndings evidence that the current educational processes require to expand the traditional pedagogical frameworks. Regarding to the pedagogical strategies, the most implemented are monitoring and control, on the contrary of the ITC and the _exible curriculum; also, entrepreneurship, labs and learning centers are emerging strategies . Some of the most innovative actions are the chair in happiness and good living, live city programs, law culture, and the reading program kangaroo.

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Author Biographies

Mónica Valle

Doctora en Estudios Científcos y Sociales- Universidad Jesuita de Guadalajara-México-Iteso. Magister
en Comunicación- Universidad Iberoamericana de México-Plantel Santa Fe- UIA. Especialista en
Gerencia de la Comunicación- Universidad Pontifcia BolivarianaMedellín- UPB. Comunicadora
Social-Periodista- Universidad de Antioquia- Colombia. Directora del Grupo de Investigación- GIC,
docente e investigadora del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Email:
mmvalle@elpoli.edu.co

Álvaro Ramírez

Economista Universidad UCC, Egresado de maestría en ciencias de la administración Universidad Eat.
Consultor y Profesor en Varias Universidades de Medellín. Email: aaramires@gmail.com

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Published

2018-07-18

How to Cite

Valle , M., & Ramírez, Álvaro. (2018). Pedagogical Models and Strategies for Knowledge Integration in Educational Institutions in Medellin. Luciérnaga Comunicación, 10(20), 84–97. https://doi.org/10.33571/revistaluciernaga.v10n20a5

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