Giro decolonial y colonialidad epistémica en la teoría y los estudios de la organización. Propuesta de investigación en colaboración.

Giovanna M. Mazzotti Pabello

doi:10.33571/teuken.v12n18a2

Autores/as

Giovanna M. Mazzotti Pabello Universidad Veracruzana

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v12n18a2

Palabras clave:

estudios de la organización, colonialidad epistémica, giro decolonial

Resumen

Este trabajo se enmarca en el giro decolonial y los estudios latinoamericanos críticos del management. Apunta al distanciamiento de la colonialidad epistémica de los estudios y la teoría de la organización, así como de la monocultura racional que impone la modernidad/posmodernidad organizacional. Profundiza en la crítica de dos asuntos: las formas en que se ha establecido como científico el conocimiento ordenado y simplificado del mundo (Ibarra-Colado, 2006), y el privilegio epistémico del científico que se sitúa en un imaginario punto cero (Castro-Gómez, 2010) y convierte en universal al conocimiento derivado de la experiencia histórica de 4 o 5 países (Santos, 2010). Se propone la perspectiva decolonial y las prácticas colaborativas de investigaciónacción, para comprender las formas organizativas que no están limitadas por la monocultura racional.

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Citado por

Biografía del autor/a

Giovanna M. Mazzotti Pabello, Universidad Veracruzana

Doctora en Estudios Organizacionales por parte de la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa, Méjico. Profesora-Investigadora de tiempo completo en el programa de doctorado en Ciencias administrativas y gestión para el desarrollo en la Facultad de Administración de la Universidad Veracruzana, Campus Xalapa Veracruz, Méjico.

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