Rotação decolonial e colonialidade epistêmica na teoria e nos estudos da organização. Proposta de pesquisa colaborativa.
DOI:
https://doi.org/10.33571/teuken.v12n18a2Palavras-chave:
estudos da organização, colonialidade epistêmica, giro decolonialResumo
Este trabalho está enquadrado no giro decolonial e nos estudos latino-americanos críticos da gestão. O artigo objetiva-se o distanciamento da colonialidade epistêmica dos estudos e da teoria da organização, bem como da monocultura racional que impõe a modernidade/pós-modernidade organizacional. O artigo se aprofunda na crítica de duas questões: das maneiras pelas quais o conhecimento ordenado e simplificado do mundo foi estabelecido como cientista (Ibarra-Colado, 2006), e o privilégio epistêmico do cientista que está em um ponto imaginário zero (Castro-Gómez, 2010) e torna-se universal ao conhecimento derivado da experiência histórica de 4 ou 5 países (Santos, 2010). A perspectiva decolonial e as práticas colaborativas de pesquisa-ação são propostas para compreender as formas organizacionais que não são limitadas pela monocultura racional.
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