Trabajo con desmovilizados Percepciones en el interior de la organización Autores/as Carlos Mario Betancur Hurtado Universidad Eafit https://orcid.org/0000-0002-7722-7380 Catalina Giraldo Henao Universidad Eafit https://orcid.org/0000-0003-1190-2053 Gloria Lucía Robledo Urrea Universidad Eafit https://orcid.org/0000-0001-7946-2889 DOI: https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a4 Palabras clave: reincorporados, conflicto armado, acuerdo de paz, percepciones, organización Resumen Este artículo tiene como objetivo presentar los resultados de una investigación cualitativa, en la cual se describen y analizan las percepciones obtenidas a través de entrevistas a líderes de organizaciones del Valle de Aburrá acerca de la posibilidad de trabajar con personas reincorporadas de grupos armados organizados al margen de la ley, y de cuyos datos se infiere que, a pesar de que los directivos expresan su anuencia de trabajar con excombatientes, los entrevistados no perciben beneficios tangibles como empleadores, incluso por la falta de políticas de gobierno al respecto. Según la interpretación, para los entrevistados, la posibilidad de trabajar con reincorporados no es una adhesión voluntaria; más bien hay predisposición, basada en estereotipos, hacia esta población y a trabajar con esos colectivos. Métricas de artículo Resumen: 770 PDF: 552 Métricas PlumX Biografía del autor/a Carlos Mario Betancur Hurtado, Universidad Eafit Administrador de Empresas de la Universidad de Medellín, con Especialización en Gerencia del Desarrollo Humano, Magíster en Administración y Magíster en Desarrollo Humano Organizacional de la Universidad EAFIT, Doctor en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad para la Cooperación Internacional de México – UCIM (convalidada resolución 016694). Catalina Giraldo Henao, Universidad Eafit Magíster en Desarrollo Humano Organizacional, Especialista en Gerencia del Desarrollo Humano, Administradora de Negocios de la Universidad EAFIT. Profesora de tiempo completo del Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT. Gloria Lucía Robledo Urrea, Universidad Eafit Trabajadora Social Universidad Pontificia Bolivariana; Especialista y Magíster en Gestión del Desarrollo Humano de la Universidad EAFIT. Se desempeña como profesora en la Universidad EAFIT. Citas Agencia para la reincorporación y la normalización. (2017, 29 de noviembre). http://www.reincorporacion.gov.co/es Araoz-Fraser, S. (2010). Inclusión social: un propósito nacional para Colombia. Documentos de investigación Economía, (7). Universidad Central, 1-50. https://www.ucentral.edu.co/sites/default/files/inline-files/2010-12-documentos-investigacion-economia-007.pdf Bernal, C. (2010). Metodología de la Investigación para administración, economía, humanidades y ciencias sociales (3ª ed.). Pearson Education. Centro Nacional de Memoria Histórica. (2013). ¡Basta Ya! 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Teuken Bidikay - Revista Latinoamericana De Investigación En Organizaciones, Ambiente Y Sociedad, 13(20), 73–92. https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a4 Más formatos de cita ACM ACS APA ABNT Chicago Harvard IEEE MLA Turabian Vancouver Descargar cita Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) BibTeX Número Vol. 13 Núm. 20 (2022): Guatemala Sección Artículos Licencia Derechos de autor 2022 Carlos Mario Betancur Hurtado, Catalina Giraldo Henao Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.