Análisis estratégico de estructuras y procesos de pymes familiares para el logro de resiliencia postpandemia.

LINDA GARCIA RODRIGUEZ; DARIO FUENTES GUEVARA; ERIK TAPIA MEJIA

doi:10.33571/teuken.v15n24a2

Autores

LINDA GARCIA RODRIGUEZ Tecnológico Nacional de México/I.T Los Mochis https://orcid.org/0000-0001-6049-1153
DARIO FUENTES GUEVARA Tecnológico Nacional de México/I.T Los Mochis https://orcid.org/0000-0002-0069-3359
ERIK TAPIA MEJIA Colegio de Postgraduados Campus Puebla https://orcid.org/0000-0002-1238-1168

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v15n24a2

Palavras-chave:

análise estratégica; PME familiares; estrutura; processos; resiliência.

Resumo

O difícil desafio pós – pandemia que as empresas familiares enfrentam refere-se a trabalhar, asistir e ajudar a establecer estratégias que permitan a superação das economias. O objetivo deste estudo foi a análise estratégica das estruturas e processos das empresas de serviços de limpieza familiar em Los Mochis, Sinaloa. Através de uma metodologia quantitativa de âmbito descriptivo. Os resultados pemitem relacionar aspectos que conduzem à introdução de um novo modelo de compreensão da realidade da empresa, que lhe permite antecipar comportamentos futuros realizando ações em que se compreendem as suas possíveis consequências e, sobretudo, compreender uma situação problemática em suas variáveis e de origem, tornando essencial a resiliência como capacidade de se recuperar das constantes mudanças, preparando- se para reconstruir.

Palavras-chave: análise estratégica; PME familiares; estrutura; processos; resiliência.

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Biografia do Autor

LINDA GARCIA RODRIGUEZ, Tecnológico Nacional de México/I.T Los Mochis

Doutora em Planejamento Estratégico e Gestão de Tecnologia (UPAEP, México) e em Administração e Gestão de Empresas (UPC, Barcelona), Mestrado em Engenharia Industrial, Engenheira Industrial, especializada em estudos sobre PMEs familiares, mudança e desenvolvimento social. Realizou estadias internacionais e nacionais em diversas universidades. Membro do Sistema Nacional de Pesquisadores (SIN). Responsável pelo Corpo Acadêmico em Formação: "Planejamento Estratégico para Competitividade Organizacional". Colabora com a Universidade de Barcelona / Universidade Politécnica da Catalunha. Autora de diversos artigos científicos em revistas nacionais e internacionais indexadas e revisadas por pares, bem como capítulos de livros. Responsável por Projetos de Pesquisa sobre competitividade empresarial de acordo com as necessidades da sociedade sob seus três pilares: econômico, social e ambiental.

DARIO FUENTES GUEVARA, Tecnológico Nacional de México/I.T Los Mochis

outor em Planejamento Estratégico e Gestão de Tecnologia (UPAEP, México) e em Administração e Gestão de Empresas (UPC, Barcelona), Mestrado em Engenharia Industrial, especializado em estudos sobre estratégias nas organizações, inovação e desenvolvimento social. Realizou estadias internacionais e nacionais em diversas universidades. Membro do Sistema Nacional de Pesquisadores (SNI). Membro do Corpo Acadêmico em Formação: "Planejamento Estratégico para Competitividade Organizacional". Colabora com a Universidade de Barcelona / Universidade Politécnica da Catalunha. Autor de diversos artigos científicos em revistas nacionais e internacionais indexadas e revisadas por pares, bem como capítulos de livros. Responsável por Projetos de Pesquisa sobre planejamento, estratégia e inovação.

ERIK TAPIA MEJIA, Colegio de Postgraduados Campus Puebla

Erik Tapia-Mejía es Doctor en Desarrollo Regional, Maestro en Administración de pymes, Posdoctorante CONAHCYT, y miembro activo del grupo de investigación Estrategias de Reproducción social del Colegio de Postgraduados Campus Puebla.

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