Impacto de la profesionalización de las empresas familiares en la generación de competencias
Palabras clave:
profesionalización, empresa familiar, competencias, formación profesionalResumen
La empresa familiar, administrada y de propiedad de una familia, brinda formación y capacitación para sus miembros en edad escolarizada y otros integrados al trabajo dentro de la organización. En este ámbito se estudiaron los procesos de profesionalización como instrumento para la generación de competencias. El estudio se realizó en 378 empresas familiares de la provincia de Tungurahua, a las cuales se aplica una encuesta validada cuyos resultados indican que se cumplen tres procesos de profesionalización: capacitación de trabajadores familiares, formación profesional y elección de carrera profesional, desarrollados en corto, mediano y largo plazo respectivamente. Los programas se relacionan con la formación de competencias genéricas, específicas y técnicas necesarias para actividades de gestión administrativa, generación de valor agregado y control de áreas estratégicas de la empresa como producción y ventas.Métricas de artículo
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