Nuevos dispositivos - viejas prácticas en la administración de empresas e instituciones de gran porte en Uruguay

Jorge Peloche

doi:10.33571/teuken.v13n20a3

Autores/as

Jorge Peloche Universidad de la República de Uruguay https://orcid.org/0000-0002-9137-8839

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a3

Palabras clave:

nueva gestión pública, neoliberalismo, dispositivos de gobierno

Resumen

En el presente artículo se reflexiona acerca de las modificaciones realizadas por el gobierno de la Educación Pública en Uruguay, en la gestión de la playa de contenedores del Puerto de Montevideo y en la administración de la operativa comercial de la empresa de hidrocarburos del Estado – ANCAP. Consideramos que es posible traducir las transformaciones que ilustraremos en aspectos sustantivos, en operaciones de aplicación de lineamientos prefigurados y prescritos en los desarrollos de la Nueva Gestión Pública y que sirven como uno de los soportes del modelo neoliberal, entendido este como un orden normativo diseminado amplia y profundamente que modifica los ámbitos y las organizaciones, en función de una cierta racionalidad empresarial que sirve de soporte a sus propias lógicas autoafirmativas.

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Biografía del autor/a

Jorge Peloche, Universidad de la República de Uruguay

Licenciado en Psicología y Magíster en Psicología de la Universidad de la República. Profesor Asistente en el Programa de Psicología de las Organizaciones y el Trabajo de la Universidad de la República, Uruguay.

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