Nuevos dispositivos - viejas prácticas en la administración de empresas e instituciones de gran porte en Uruguay

Jorge Peloche

doi:10.33571/teuken.v13n20a3

Autores

Jorge Peloche Universidad de la República de Uruguay https://orcid.org/0000-0002-9137-8839

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a3

Palavras-chave:

nova gestão pública, neoliberalismo, dispositivos de governo

Resumo

Este artigo estuda as mudanças operadas pelo governo uruguaio da Educação Pública na gestão do terminal de contêineres do Porto de Montevidéu e na administração das operações comerciais na empresa estatal de hidrocarbonetos – ANCAP. Consideramos que é possível traduzir as transformações (ilustradas aqui em seus principais aspectos) em operações de aplicação de alinhamentos prefigurados e prescritos nos desenvolvimentos da Nova Gestão Pública e que servem como um dos suportes do modelo neoliberal, entendido este como uma ordem normativa disseminado ampla e profundamente que muda os ambientes das organizações em função de uma certa racionalidade empresarial que serve de suporte a suas próprias lógicas autoafirmativas.

Biografia do Autor

Jorge Peloche, Universidad de la República de Uruguay

Licenciado en Psicología y Magíster en Psicología de la Universidad de la República. Profesor Asistente en el Programa de Psicología de las Organizaciones y el Trabajo de la Universidad de la República, Uruguay.

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