Nuevos dispositivos - viejas prácticas en la administración de empresas e instituciones de gran porte en Uruguay

Jorge Peloche

doi:10.33571/teuken.v13n20a3

Authors

Jorge Peloche Universidad de la República de Uruguay https://orcid.org/0000-0002-9137-8839

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a3

Keywords:

new public management, neoliberalism, government devices

Abstract

This article studies the changes operated by the Uruguay government of the Public Education concerning the management of the containers’ terminal at the Port of Montevideo and the administration of the commercial operations in the state company of hydrocarbons – ANCAP. We believe that it is possible to translate the transformations (illustrated here in their main aspects) into operations that apply prefigured and prescribed guidelines to the developments of the New Public Management, that function as one of the principles of the neoliberal model. This model is broadly understood as a widely and deeply spread normative order that modifies the atmospheres of the organizations based on a certain business rationality that supports its self-assertive logic.
Key words: New public management; neoliberalism; government devices.

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Author Biography

Jorge Peloche, Universidad de la República de Uruguay

Licenciado en Psicología y Magíster en Psicología de la Universidad de la República. Profesor Asistente en el Programa de Psicología de las Organizaciones y el Trabajo de la Universidad de la República, Uruguay.

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