New devices - old practices in the management of large companies and institutions in Uruguay Authors Jorge Peloche Universidad de la República de Uruguay https://orcid.org/0000-0002-9137-8839 DOI: https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a3 Keywords: new public management, neoliberalism, government devices Abstract This article studies the changes operated by the Uruguay government of the Public Education concerning the management of the containers’ terminal at the Port of Montevideo and the administration of the commercial operations in the state company of hydrocarbons – ANCAP. We believe that it is possible to translate the transformations (illustrated here in their main aspects) into operations that apply prefigured and prescribed guidelines to the developments of the New Public Management, that function as one of the principles of the neoliberal model. This model is broadly understood as a widely and deeply spread normative order that modifies the atmospheres of the organizations based on a certain business rationality that supports its self-assertive logic.Key words: New public management; neoliberalism; government devices. Article Metrics Abstract: 391 PDF (Español (España)): 308 PlumX metrics Author Biography Jorge Peloche, Universidad de la República de Uruguay Licenciado en Psicología y Magíster en Psicología de la Universidad de la República. Profesor Asistente en el Programa de Psicología de las Organizaciones y el Trabajo de la Universidad de la República, Uruguay. References Agamben, G. (2011) ¿Qué es un dispositivo? Sociológica, 26(73), 249-264. http://www.sociologicamexico.azc.uam.mx/index.php/Sociologica/article/view/112/103 Bernazza, C. y Bibiloni, H. (2006). Política y gestión pública [conferencia]. 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