Cuando la humanización del trabajo enferma a los trabajadores

Resumen

Se busca evidenciar que el “management moderno” ha conservado una de las dimensiones esenciales del taylorismo: la descalificación de la capacidad profesional de los asalariados, con el fin de detener toda legitimidad de su parte en la búsqueda de dejar su huella en la organización del trabajo. Esta continuidad es ocultada por el hecho de que el management moderno reivindica una humanización del trabajo, pone en escena hombres y mujeres con sus afectos, sus emociones y sus deseos, y pretende manejar, sobre una base individualista, tanto sus fuerzas como sus debilidades. Esta desestabilización subjetiva precipita a los asalariados a una búsqueda exacerbada de autorrealización, según una lógica que exige que ellos se manejen a sí mismos estrictamente de acuerdo con los métodos y objetivos que los dominan