Organizacional Resilience. Collective autoesteem, Cultural Identity, Ethics and Social Humor In the University La Guajira, Colombia Authors Bertha Cristina Orozco Daza Universidad de la Guajira https://orcid.org/0000-0002-8237-7041 Keywords: Organizacional Resilience, Educational Management, Education Abstract The Organizacional Resilience, as Sanpedro (2013) indicates, it is the capacity of an organization to adapt to catastrophic events or situations of job stress, etc. In the study one thinks that the social humor is the way most appealed in the University La Guajira, Colombia to assimilate the adversity. Among the conclusions one recommends to this entity to measure the opportunities before that the conflicts, as well as to promote the conviviality in the cultural diversity, and to the universities to incorporate into administrative and educational management the resilience. Article Metrics Abstract: 672 PDF (Español (España)): 260 Author Biography Bertha Cristina Orozco Daza, Universidad de la Guajira Docente de la Universidad de la Guajira-Colombia. Doctorante en Ciencias Mención Gerenciar- Universidad Rafael Belloso Chacin; Magister en Gerencia del Recurso Humano- Universidad Nacional Experimental Rafael Maria Baralt; Especialista en Educación en Derechos Humanos a través del Arte Bernaculo - Universidad del Bosque; Trabajadora Social- Corporación Educativa Mayor Del Desarrollo Simón Bolívar References Balestrini, A. (2009). Metodología: Diseño y Desarrollo del Proceso de Investigación. Editorial Spersing. España. Forés, A. y Grané, J. (2012). La resiliencia en entornos socio educativos. Narcea S.A. de ediciones. Madrid, España. García, J. (2010). El valor pedagógico del humor en la educación social. DDB, Bilbalo, España. Hernández, R; Fernández, C y Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación. Editorial. Mc Graw Hill Interamericana Editores. México León, P. (2013). Resiliencia organizacional: una aproximación. Colombia: Universidad del Rosario. Manciaux, M. (2005). La resiliencia: resistir y rehacerse. Editorial Gedisa. Madrid, España. Melillo, A. (2010). Emociones positivas, trauma y resistencia. Ansiedad y Estrés. Editorial Gedisa. Madrid – España. Salanova, M. (2009). Organizaciones saludables: una aproximación desde la psicología positiva. Psicología positiva aplicada (psicología positiva: bases científicas del bienestar y la resiliencia). Madrid, España. Alianza Editorial. Sambrano, J. (2014). Resiliencia: transformación positiva de la adversidad. Editorial Alfa. Caracas, Venezuela Sanpedro, J. A. (2013). Ingenio Estratégico. Resiliencia e impulso creativo en tiempos de crisis. [on line] citado 1 Junio 2016 Disponible World Wide Web http://www.glcconsulting.com.ve/ Siebert, A. (2009). La Resiliencia, Cómo construir empresas en contextos de inestabilidad. Grupo Editorial Norma. Colombia. Torres de Duran, E. (2013). La resiliencia como plataforma para la reinvención de los individuos, las organizaciones y los países. Lima: Centro de Gobernanza Pública y Corporativa. Downloads PDF (Español (España)) Published 2016-10-24 How to Cite Orozco Daza, B. C. (2016). Organizacional Resilience. Collective autoesteem, Cultural Identity, Ethics and Social Humor In the University La Guajira, Colombia. Luciérnaga Comunicación, 7(14), 100–108. Retrieved from https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/luc/article/view/821 More Citation Formats ACM ACS APA ABNT Chicago Harvard IEEE MLA Turabian Vancouver Download Citation Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) BibTeX Issue Vol. 7 No. 14 (2015) Section Articles License Copyright (c) 2016 Bertha Cristina Orozco Daza This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a una licencia de Creative Commons Atribución – No comercial – Compartir igual que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación en esta revista.Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto)Luciérnaga-Comunicación no cobra tasas o cargos a Autores o colaradores por la recepción, revisión o publicación de artículos (APC -Article Processing Charges/ publication fee).
