Estrategias de innovación en la gerencia del sector MiPyME de Santa Marta, Colombia

Zoraima Aurelia Donawa Torres; Eugenia Cristina Morales Martínez

doi:10.33571/teuken.v10n14a7

Autores/as

Zoraima Aurelia Donawa Torres Instituto Universitario de Tecnología de Cabimas
Eugenia Cristina Morales Martínez Universidad de Magdalena

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v10n14a7

Palabras clave:

innovación, gerencia, estrategias de innovación

Resumen

El objetivo de la investigación fue la identificación de estrategias gerenciales del sector de las MiPyME de Santa Marta, Colombia. Se estudiaron bases teóricas de los autores Ohmae, Robert, David y Martínez. La metodología se basó en el paradigma de investigación positivista. Para la recolección de datos se elaboró un cuestionario, validado por expertos y aplicado a una población de 40 empleados, el cual arrojó como resultado la aplicación de estrategias de innovación ofensiva, defensiva, imitativa, dependiente, tradicional y oportunista o de nicho. Se concluye que el comportamiento gerencial refleja la preocupación por obtener un liderazgo técnico, no se asumen riesgos para la innovación, se busca ganar ventaja de errores de los demás, no comprar tecnología existente, vender sus productos sin cambiarlos, mejora de procesos operativos e identificar oportunidades en el mercado, demostrando total apoyo a la competencia regional.

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