Projective business canvas

A tool to develop science and technology-based spin-off business models

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a5

Keywords:

spin-off, business development strategy, project process, entrepreneurship

Abstract

The article's objective is to characterize the Project Business Model under the Canvas philosophy and determine its importance in designing business plans for new science and technology-based enterprise projects by defining a strategic management system. The research problem stems from the high mortality rate of this type of companies. Therefore, a descriptive methodology is used based on relevant bibliographic reviews to identify the existing models' elements. Among the most outstanding results, this proposal outlines a new business model with a three-dimensional vision, which responds to the needs a newly created company faces in different periods of its development.

Article Metrics

 Abstract: 1228  PDF (Español (España)): 111 

PlumX metrics

Author Biographies

Adolfo Elliud Aguilar Rodríguez, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, miembro del Grupo de Investigación Cuerpo Académico de Economía y Cuerpo Académico de Contaduría del Instituto de Ciencias Económico Administrativas (ICEA).

Teresa de J. Vargas Vega, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Doctora en Economía y ADE por la Universidad Europea de Madrid, Maestra en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey. Profesora Investigadora del Cuerpo Académico de Contaduría del Instituto de Ciencias Económico Administrativas de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

Zeus Salvador Hernández Veleros, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Doctor en Economía por la Universidad de Barcelona, Maestro en Economía por el Centro de Investigación y Docencia Económicas. Profesor Investigador del Cuerpo Académico de Contaduría del Instituto de Ciencias Económico Administrativas de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

References

Baca U., G. (2013). Evaluación de Proyectos (7ª ed.). McGraw-Hill.

Caballero, M. (2015). El desafío: La competencia ya no se da en productos, sino en modelos de negocio. La innovación en modelos de Negocio en empresas rurales. (1ª ed.). Editorial Independiente.

Carnap, M. (2017). El método FODA Dinámico. Metaacción. Magazine especial, (7). https://www.metaaccion.com/images/pdf/58335698f0ff7-swap_esp.pdf?fbclid=IwAR262ABShcRY7mj4fvX_oOSNGSXJD63DjFTrcrSe0F-0gVRtk05lRzqlsFU

Cooper, B. & Vlaskovits, P. (2010). The Entrepeneur’s Guide to Customer Development: A cheat to The Four Steps to the Epiphany (1ª ed.). Cooper-Vlaskovits.

Escobar, E., Ramírez, V., González, A. y Donoso, D. (2018). Desarrollo del modelo de negocio canvas en microempresas de las parroquias rurales del Distrito Metropolitano de Quito. INNOVA Research Journal, 3(2.1), 46-51. https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/666/637

Flores-Aguilar, E. (2019). Diseño de un Centro para Emprendedores en una Escuela Profesional de Ingeniería aplicando el Modelo Lean Canvas. Formación universitaria, 12(6), 151-166. https://www.scielo.cl/pdf/formuniv/v12n6/0718-5006-formuniv-12-06-00151.pdf

García, F. (2012). Conceptos sobre innovación. Contribución al análisis PEST (Política, Economía, Sociedad y Tecnología). Plan estratégico 2013-2020. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería. https://www.acofi.edu.co/wpcontent/uploads/2013/08/DOC_PE_Conceptos_Innovacion.pdf

Gino, F. & Staats, B. (2015, November). Why Organizations Don’t Learn. Harvard Business Review. https://hbr.org/2015/11/why-organizations-dont-learn

Kantis, H. y Angelelli, P. (2020). Emprendimientos de Base Científico-Tecnológica en América Latina: Importancia, desafíos y recomendaciones para el futuro. (1ª ed.). Banco Interamericano de Desarrollo. Llamas, F. y Fernández, J. (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Revista Escuela de Administración de Negocios, (84), 79-95. https://doi.org/10.21158/01208160.n84.2018.1918

López, G. (2005). Creatividad e innovación en la práctica empresarial (1ª ed). Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica.

Marina, J. (2005). El Misterio de la Voluntad Pérdida (2ª ed.). Anagrama.

Martínez, E. (2014). El Modelo de Negocio como base del éxito empresarial: una revisión teórica. [Tesis Doctoral, Universidad de Almería]. Archivo digital. http://repositorio.ual.es/bitstream/handle/10835/3662/3537_EL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20COMO%20BASE%20DEL%20EXITO%20EMPRESARIAL-UNA%20REVISION%20TEORICA%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Mckerchar, M. & Evans, C. (2009). Sustaining Growth in Developing Economies through Improved Taxpayer Compliance: Challenges for Policy Makers and Revenue Authorities. eJournal of Tax Research 7(2). 171-201. https://www.business.unsw.edu.au/research-site/publications-site/ejournaloftaxresearch-site/Documents/full_edition_v7n2.pdf

Organization for Economic Cooperation and Development – OECD. (2018, October 10). Entrepreneurship at a Glance Highlights 2018. https://www.oecd.org/sdd/business-stats/EAG-2018-Highlights.pdf

Organization for Economic Cooperation and Development – OECD. (2021). Corporate Tax Statistics (3rd. ed.). https://www.oecd.org/tax/tax-policy/corporate-tax-statistics-third-edition.pdf

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. y Smith, A. (2015). Diseñando la propuesta de valor. Cómo crear los productos y servicios que tus clientes están esperando (1ª ed.). Deusto.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. y Smith, A. (2011). Generación de Modelos de Negocio. Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores (1ª ed.). Deusto.

Prim, A. (s.f.). Lienzo Lean Canvas explicado paso a paso y con ejemplos. https://innokabi.com/lienzo-lean-canvas-el-lienzo-de-los-emprendedores/

Ruppel, E. (2019). La dura realidad del emprendimiento en una economía global. El trabajo en la era de los datos. Colección BBVA Openmind, (12), 74-82. https://www.bbvaopenmind.com/wp-content/uploads/2020/02/BBVA-OpenMind-libro-2020-Trabajo-en-la-Era-de-los-Datos.pdf Stagars, M. (2015). University startups and spin-offs. Guide for Entrepreneurs in Academia. Apress.

Steiner, R. (2020). Cultivating “Omani Ambitions”: Entrepeneurship, distributive labor, and the temporalities of diversification in the Arab Gulf. Economic Anthropologic 7(1), 80-92. https://doi.org/10.1002/sea2.12163

Sutherland, J. (2015). SCRUM: el nuevo y revolucionario modelo organizativo que cambiará tu vida (1ª ed.). Editorial Planeta.

The World Bank. (2020). Doing Business 2020. Comparing Business Regulation in 190 Economies. https://documents1.worldbank.org/curated/en/688761571934946384/pdf/Doing-Business-2020-Comparing-Business-Regulation-in-190-Economies.pdf

Travaglini, M. (2017, 15 de marzo). Métricas Clave para Startups. Descubre lo mejor de nuestro aprendizaje sobre HubSpot, Marketing y Ventas. https://www.digifianz.com/academy/metricas-clave-para-startups

Tunčikienė, Ž. & Drejeris, R. (2015). Assessment of Business Conditions Benevolence: Case of Occupational Safety and Health Services. Journal of Business Economics and Management 18(6). 505-520. https://doi.org/10.3846/16111699.2017.1333524

Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM. (2014). Startups, modelo para una economía emergente y creativa. Revista Digital Universitaria, 15(1), 2-4. http://www.revista.unam.mx/vol.15/num1/art07/index.html

Valdés, L. (2009). El dado de 7 caras. Guía e inspiración para encontrar oportunidades innovadoras de negocio. Plataforma Editorial. Valencia, R. (2016). El fracaso en startups tecnológicas en México. Failure Institute – Fuchup Nights. https://thefailureinstitute.com/wp-content/uploads/2016/09/Tech-Startup-Failure-Research-final.pdf

Published

2023-06-02

How to Cite

Aguilar Rodríguez, A. E., Vargas Vega, T. de J., & Hernández Veleros, Z. S. (2023). Projective business canvas: A tool to develop science and technology-based spin-off business models. Teuken Bidikay - Revista Latinoamericana De Investigación En Organizaciones, Ambiente Y Sociedad, 13(20), 93–106. https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a5

Issue

Section

Artículos

Most read articles by the same author(s)