Innovar y autogestionar: la organización del trabajo en las empresas recuperadas de Argentina

Natalia Bauni

doi:10.33571/teuken.v12n19a3

Autores/as

Natalia Bauni Universidad de Buenos Aires https://orcid.org/0000-0002-3213-3014

DOI:

https://doi.org/10.33571/teuken.v12n19a3

Palabras clave:

empresas gestionadas por los trabajadores, Innovación e invención, procesos e incentivos, organización de la producción, gestión laboral

Resumen

La investigación se propuso explorar las innovaciones que se producen en la organización del trabajo en empresas recuperadas en Argentina, entre 2017 y 2020. Se analizaron veintidós empresas del país mediante entrevistas semiestructuradas. Se encontraron diversos dispositivos innovadores cuyo propósito es equilibrar el doble carácter de la gestión de las cooperativas de integrar el carril económico al institucional. Algunas de las innovaciones representan cambios frente a la empresa capitalista anterior, mientras que otras lo son en comparación con el cooperativismo tradicional. Los factores de los que se nutren las innovaciones son una conjunción entre: la puesta en práctica y la experimentación de dispositivos, su constante debate, la apertura de la empresa a la relación con otros actores y una cultura orientada al cuidado de la democracia interna.

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Citado por

Biografía del autor/a

Natalia Bauni, Universidad de Buenos Aires

Licenciada en Sociología de la Universidad de Buenos Aires, Magister en Ciencias Sociales del Trabajo (FCS) de la UBA, y doctoranda en Ciencias Sociales en la UBA. Coordinadora del Observatorio Social de Empresas Recuperadas y Autogestionadas del Instituto Gino Germani, (FCS) de la UBA en Buenos Aires, Argentina.

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