Transformational leadership in organizations: a descriptive analysis

Authors

  • Martín Alejandro García Velasco Universidad Nacional de Colombia– Manizales
  • Martín Alonso Pantoja Ospina Universidad Nacional de Colombia– Manizales
  • Laura Inés Duque Salazar Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Keywords:

leadership, leadership Style, transformational leadership, transactional leadership, full range leadership

Abstract

This document highlights the importance and usefulness that Transformational Leadership has had for modern organizations, as a result of the classical Leadership approaches. The discussion will depart from a brief description about the more relevant leadership styles that in a greater extent have provided to transformational leadership with the basis for its emergence and evolution. Afterwards, a theoretical description about transformational leadership is made, highlighting its principal components and contributions and comparing it with transactional leadership. In the end, a reference to the Full Range Leadership Model and its assessing method is made.

Author Biographies

Martín Alejandro García Velasco, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia – Manizales. Sus intereses académicos se centran en la Ingeniería Mecánica y sus disciplinas afines.

Martín Alonso Pantoja Ospina, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia - Manizales, Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de Manizales, Magíster en Administración por la Universidad Nacional de Colombia - Manizales y Doctorando en Ingeniería, Industria y Organizaciones en la Universidad Nacio- nal de Colombia - Medellín. Profesor de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Nacional de Colombia - Manizales y miembro del grupo de investigación Ethos. Sus intereses académicos giran en torno al Liderazgo y el Uso de Poder.

Laura Inés Duque Salazar, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniera Industrial de Universidad Nacional de Colombia - Manizales, estudiante de la Especialización en Gerencia de la Pontificia Universidad Javeriana – Cali. Su trabajo académico se orienta en los desarrollos de la Gestión Humana y la Gestión de Calidad.

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Published

2011-12-20

How to Cite

García Velasco, M. A., Pantoja Ospina, M. A., & Duque Salazar, L. I. (2011). Transformational leadership in organizations: a descriptive analysis. Teuken Bidikay - Revista Latinoamericana De Investigación En Organizaciones, Ambiente Y Sociedad, 2(2), 94–110. Retrieved from https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/teu/article/view/1117

Issue

Section

Artículos