Transformational leadership in organizations: a descriptive analysis

Authors

  • Martín Alejandro García Velasco Universidad Nacional de Colombia– Manizales
  • Martín Alonso Pantoja Ospina Universidad Nacional de Colombia– Manizales
  • Laura Inés Duque Salazar Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Keywords:

leadership, leadership Style, transformational leadership, transactional leadership, full range leadership

Abstract

This document highlights the importance and usefulness that Transformational Leadership has had for modern organizations, as a result of the classical Leadership approaches. The discussion will depart from a brief description about the more relevant leadership styles that in a greater extent have provided to transformational leadership with the basis for its emergence and evolution. Afterwards, a theoretical description about transformational leadership is made, highlighting its principal components and contributions and comparing it with transactional leadership. In the end, a reference to the Full Range Leadership Model and its assessing method is made.

Article Metrics

 Abstract: 4155  PDF (Español (España)): 7567 

Author Biographies

Martín Alejandro García Velasco, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia – Manizales. Sus intereses académicos se centran en la Ingeniería Mecánica y sus disciplinas afines.

Martín Alonso Pantoja Ospina, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia - Manizales, Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de Manizales, Magíster en Administración por la Universidad Nacional de Colombia - Manizales y Doctorando en Ingeniería, Industria y Organizaciones en la Universidad Nacio- nal de Colombia - Medellín. Profesor de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Nacional de Colombia - Manizales y miembro del grupo de investigación Ethos. Sus intereses académicos giran en torno al Liderazgo y el Uso de Poder.

Laura Inés Duque Salazar, Universidad Nacional de Colombia– Manizales

Ingeniera Industrial de Universidad Nacional de Colombia - Manizales, estudiante de la Especialización en Gerencia de la Pontificia Universidad Javeriana – Cali. Su trabajo académico se orienta en los desarrollos de la Gestión Humana y la Gestión de Calidad.

References

ANDERSEN, Arthur (1998). Diccionario Espasa Economía y Negocios. Segunda Edición. Madrid: Espasa.

BASS, Bernard & RIGGIO, Ronald (2006). Transformational Leadership. (2° ed.). New Jersey: Erlbaum Associates, Inc.

BASS, Bernard (1985). Leadership and Perfomance Beyond Expectations. (1ª ed.). New York: Free Press.

BASS, Bernard & AVOLIO, Bruce (Eds.). (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Pielstick, C.D. (1998). The transforming leader: A metaethnographic analysis. Community College Review, 26(3), 15-34.

Breve historia del Liderazgo. Recuperado el 25 de Abril de 2010, de http://www.toptenms.com/Archivos/Descargas/Historia_liderazgo.pdf

CARDONA, Pablo (2000). Liderazgo Relacional. Documento de investigación No. 412. España. Universidad de Navarra, IESE.

CASTRO, Alejandro (2006). Teorías implícitas del liderazgo, contexto y capacidad de conducción. Anales de Psicología, 22 (1), 89- 97.

CHIAVENATO, Idalberto (1995) Administración de Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill,

DAFT, Richard (2006). La Experiencia del Liderazgo. (3ª. ed.). México D.F: Thomson Learning.

FEINER, Michael (2003). Las leyes del liderazgo. Management en liderazgo. Diario Financiero. N° 05.

GANGA, Francisco y SAEZ, Cristina (2008). Estilos de Liderazgo en honorables diputados. Congreso Nacional de Chile. Espacio abierto cuaderno venezolano de sociología, 17(1), 53-72. Recuperado el 3 de junio de 2010 de http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/122/12217103.pdf

GUNYABI, Ilhan (2005). Women and men Teacher´s approaches to leadership styles. Social Behavior and personality.

GUTIÉRREZ, Omar (1994). La Nueva Tendencia en Liderazgo: Del Liderazgo Transaccional al Transformacional. Recuperado el 3 de Junio del 2010, de http://www.revistamarina.cl/revistas/1999/2/gutierre.pdf

HERSEY, Paul, BLANCHARD, Kenneth H y Johnson, DEWEY (1998). Administración del Comportamiento Organizacional. Liderazgo Situacional. México: Prentice-Hall .

LOPEZ, Antonio (2008). Por fin una alternativa al modelo de evaluación 360º. Top ten business experts'. Recuperado el 16 de enero de 2010, de http://www.toptenms.com/Archivos/Descargas/AL-alternativa.pdf.

LUSSIER, Robert y ACHUA, Christopher (2005). Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de habilidades. (2ª. ed.). México D.F: Thomson Learning.

MARCO, Ginés (2000). Ética y Liderazgo Empresarial: Una Complementariedad Necesaria. Papeles de Ética, Economía y Dirección. N° 5. Departamento de Filosofía del Derecho, Moral y Política. Universidad de Valencia.

MENDOZA, Ignacio (2005). Estudio diagnóstico del perfil de liderazgo transformacional y transaccional de gerentes de ventas de una empresa farmacéutica a nivel nacional. México: Universidad de Tlaxcala, Tesis doctoral Ciencias Administrativas.

MENDOZA, Martha y ORTIZ, Carolina (2006). El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Recuperado el 2 de Junio de 2010, de http://www.umng.edu.co/revcieco/2006/ PDF%20de%20Corel/ Elliderazgo.pdf

NADER, Martín y CASTRO, Alejandro (2007). Diferencias en los estilos de liderazgo entre líderes de alto y bajo nivel. Un estudio comparativo. Perspectivas en Psicología, 4 (1), 51-57.

OZOROVSKAJA, Renata, VOORDIJK, Johannes, WILDEROM, Celeste (2007). Leadership and cultures of Lithuanian and Dutch Construction Firms. Journal of Construction Engineering and Mangement, 10, 900-911.

PEDRAJA, Liliana, RODRÍGUEZ, Emilio, DELGADO, Milagros, RODRÍGUEZ, Juan (2006). Transformational and transactional Leadership: a study of their influence in small companies. Revista Chilena de ingeniería, 14, 159- 166.

ROBBINS, Stephen (1994). Comportamiento Organizacional: conceptos, controversias y aplicaciones. Editorial Prentice Hall, 6ª Edición.

ROSSEL, Sergio (2006). Acerca del Liderazgo Empresarial. Universidad Técnica Federico Santa María.

SCHEIN, Édgar (1980). Psicología de la Organización. España: Editorial Prentice Hall Internacional.

The Transformational Leadership Report (2007). Recuperado el 3 de Junio de 2010, de http://www.transformationalleadership.net/products/ TransformationalLeadershipReport.pdf

VEGA, Carolina y ZAVALA, Gloria (2004). Adaptación del cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ forma 5X corta) de B. Bass y B. Avolio al Contexto organizacional chileno. Recuperado el 10 de Junio 2010, de http://www.cybertesis.cl/tesis/uchile/2004/vega_c/sources/vega_c.pdf

Published

2011-12-20

How to Cite

García Velasco, M. A., Pantoja Ospina, M. A., & Duque Salazar, L. I. (2011). Transformational leadership in organizations: a descriptive analysis. Teuken Bidikay - Revista Latinoamericana De Investigación En Organizaciones, Ambiente Y Sociedad, 2(2), 94–110. Retrieved from https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/teu/article/view/1117

Issue

Section

Artículos