Lienzo de negocios proyectual
Una herramienta para desarrollar modelos de negocio de emprendimientos de base científica y tecnológica
Autores/as
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Adolfo Elliud Aguilar Rodríguez
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
https://orcid.org/0000-0003-1012-4464
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Teresa de J. Vargas Vega
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
https://orcid.org/0000-0002-6051-7197
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Zeus Salvador Hernández Veleros
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
https://orcid.org/0000-0002-3162-9122
DOI:
https://doi.org/10.33571/teuken.v13n20a5Palabras clave:
spin-off, estrategia para el desarrollo empresarial, proceso proyectual, emprendimientoResumen
El objetivo del artículo es caracterizar el modelo de negocios según la filosofía Canvas para proponer un modelo proyectual que apoye el diseño de planes de negocio de nuevos proyectos empresariales de base científica y tecnológica, mediante la definición de un sistema de gestión estratégica. El problema de investigación se deriva del reducido número de nuevos emprendimientos en operación y de la alta tasa de mortalidad de este tipo de empresas. Se utilizó una metodología descriptiva, basada en revisiones bibliográficas, a fin de identificar los elementos de los modelos existentes. Entre los resultados más sobresalientes podemos señalar que la presente propuesta esquematiza un nuevo modelo de negocios, con una visión multidimensional que responde a las necesidades que enfrenta una empresa de nueva creación, en distintos períodos de su desarrollo.
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