Impacto de la profesionalización  de las empresas familiares  en la generación de competencias

Edwin Javier Santamaría Freire; Viviana Alexandra Chicaiza Chaguamate

Autores/as

Edwin Javier Santamaría Freire Universidad Técnica de Ambato
Viviana Alexandra Chicaiza Chaguamate Universidad Técnica de Ambato

Palabras clave:

profesionalización, empresa familiar, competencias, formación profesional

Resumen

La empresa familiar, administrada y de propiedad de una familia, brinda formación y capacitación para sus miembros en edad escolarizada y otros integrados al trabajo dentro de la organización. En este ámbito se estudiaron los procesos de profesionalización como instrumento para la generación de competencias. El estudio se realizó en 378 empresas familiares de la provincia de Tungurahua, a las cuales se aplica una encuesta validada cuyos resultados indican que se cumplen tres procesos de profesionalización: capacitación de trabajadores familiares, formación profesional y elección de carrera profesional, desarrollados en corto, mediano y largo plazo respectivamente. Los programas se relacionan con la formación de competencias genéricas, específicas y técnicas necesarias para actividades de gestión administrativa, generación de valor agregado y control de áreas estratégicas de la empresa como producción y ventas.

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Biografía del autor/a

Edwin Javier Santamaría Freire, Universidad Técnica de Ambato

Edwin Santamaría es Máster en Estadística Aplicada y docente titular de Estadística en la Universidad Técnica de Ambato, en Ambato, Ecuador. Contacto: edwinjsantamaria@uta.edu.ec

Viviana Alexandra Chicaiza Chaguamate, Universidad Técnica de Ambato

Viviana Alexandra Chicaiza es Ingeniera en Empresas de la Universidad Técnica de Ambato, en Ambato, Ecuador. Contacto: vivis_alexandrac@hotmail.com

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