Análisis del ciclo PHVA en la gestión de proyectos, una revisión documental

  • Faber Andres Moyano-Hernández Ingeniero Industrial, Estudiante de Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Militar Nueva Granada
  • Diana Carolina Villamil Sandoval https://orcid.org/0000-0001-6596-8678
Palabras clave: Ciclo PHVA; gestión de proyectos; mejoramiento continuo; productividad; fases de la administración de proyectos

Resumen

El ciclo PHVA ha sido utilizado ampliamente para la mejora de los procesos; por ello, es adecuado pensar que es una herramienta útil para la gestión de proyectos. El objeto de la presente investigación es evidenciar los principales aportes que han realizado diferentes autores en la implementación del ciclo PHVA para la mejora continua en la gestión de proyectos. Se realizó una revisión documental, empleando estrategias de búsqueda con palabras clave en Scopus y ScienceDirect. Se recopilaron documentos de los últimos 5 años, resultando un total de 186 artículos. Al verificar la pertinencia con el tema de estudio, la lista se redujo a 21. Se destacan como resultados la vigencia temática del ciclo PHVA, la variabilidad de sectores empresariales y los países que la implementan y estudian. El continente europeo lidera el volumen de publicaciones y a pesar de encontrar alto volumen de artículos, muchos se descartaron por debilidades metodológicas.

 

The PDCA cycle has been widely used for process improvement; therefore, it is appropriate to think that it is a useful tool for project management. The purpose of this research is to show the main contributions that different authors have made in the implementation of the PDCA cycle for continuous improvement in project management. A documentary review was carried out, using search strategies with keywords in Scopus and Science Direct. Documents from the last 5 years were collected, resulting in a total of 186 articles. When verifying the relevance to the subject of study, the list was reduced to 21. The thematic validity of the PDCA cycle, the variability of business sectors and the countries that implement and study it stand out as results. The European continent leads the volume of publications and despite finding a high volume of articles, many were discarded due to methodological weaknesses. 

Citas

G. Goris y S. J. Adolf, «Utilidad y tipos de revisión de literatura», Ene, vol. 9, n.o 2, pp. 0-0, 2015, doi: 10.4321/S1988-348X2015000200002.

B. R. Barringer, F. F. Jones, y D. O. Neubaum, «A quantitative content analysis of the characteris-tics of rapid-growth firms and their founders», J. Bus. Ventur., vol. 20, n.o 5, pp. 663-687, sep. 2005, doi: 10.1016/j.jbusvent.2004.03.004.

J. M. Morán, A. Santillán-García, y I. Herrera-Peco, «SCRUTATIOm: cómo detectar literatura retrac-tada incluida en revisiones sistemáticas y metaanálisis usando SCOPUS© y ZOTERO©», Gac. Sanit., ago. 2020, doi: 10.1016/j.gaceta.2020.06.012.

Journal of Cleaner Production. Accedido: may 18, 2021. [En línea]. Disponible en: https://www.journals.elsevier.com/journal-of-cleaner-production

Procedia CIRP. Accedido: may 18, 2021. [En línea]. Disponible en: https://www.journals.elsevier.com/procedia-cirp

A. Rivera y J. Kashiwagi, «Identifying the State of the Project Management Profession», Procedia Eng., vol. 145, pp. 1386-1393, 2016, doi: 10.1016/j.proeng.2016.04.204.

K. Aaltonen, T. Ahola, y K. Artto, «Something old, something new: Path dependence and path cre-ation during the early stage of a project», Int. J. Proj. Manag., vol. 35, n.o 5, pp. 749-762, jul. 2017, doi: 10.1016/j.ijproman.2017.03.004.

E. Daniel y P. A. Daniel, «Megaprojects as complex adaptive systems: The Hinkley point C case», Int. J. Proj. Manag., vol. 37, n.o 8, pp. 1017-1033, nov. 2019, doi: 10.1016/j.ijproman.2019.05.001.

H. Santos, M. T. Pereira, F. J. G. Silva, y L. P. Ferreira, «A Novel Rework Costing Methodology Applied To a Bus Manufacturing Company», Procedia Manuf., vol. 17, pp. 631-639, 2018, doi: 10.1016/j.promfg.2018.10.109.

F. Z. Fang, Z. Li, A. Arokiam, y T. Gorman, «Closed Loop PMI Driven Dimensional Quality Lifecycle Management Approach for Smart Manufacturing System», Procedia CIRP, vol. 56, pp. 614-619, 2016, doi: 10.1016/j.procir.2016.10.121.

I. Nikolay, «A Study on Optimization of Nonconformities Management Cost in the Quality Management System (QMS) of Small-sized Enterprise of the Construction Industry», Procedia Eng., vol. 153, pp. 228-231, 2016, doi: 10.1016/j.proeng.2016.08.107.

A. Schumacher y W. Sihn, «Development of a Monitoring System for Implementation of In-dustrial Digitalization and Automation using 143 Key Performance Indicators», Procedia CIRP, vol. 93, pp. 1310-1315, 2020, doi: 10.1016/j.procir.2020.03.012.

W. Xing, J. L. Hao, L. Qian, V. W. Y. Tam, y K. S. Sikora, «Implementing lean construction techniques and management methods in Chinese projects: A case study in Suzhou, China», J. Clean. Prod., vol. 286, p. 124944, mar. 2021, doi: 10.1016/j.jclepro.2020.124944.

B. E. K. Nsafon, H. M. Butu, A. B. Owolabi, J. W. Roh, D. Suh, y J.-S. Huh, «Integrating multi-criteria analysis with PDCA cycle for sustainable energy planning in Africa: Application to hybrid mini-grid system in Cameroon», Sustain. Energy Technol. Assess., vol. 37, p. 100628, feb. 2020, doi: 10.1016/j.seta.2020.100628.

A. Prashar, «Adopting PDCA (Plan-Do-Check-Act) cycle for energy optimization in energy-intensive SMEs», J. Clean. Prod., vol. 145, pp. 277-293, mar. 2017, doi: 10.1016/j.jclepro.2017.01.068.

Y. Yu, T. J. Dukes, y B. M. Schmidt, «Integrating Design for Reliability into Project Man-agement Processes», en 2019 Annual Reliability and Maintainability Symposium (RAMS), Orlando, FL, USA, ene. 2019, pp. 1-6. doi: 10.1109/RAMS.2019.8769271.

P. Taraba, «Application of project management methods in the Czech Republic», MATEC Web Conf., vol. 210, p. 02028, 2018, doi: 10.1051/matecconf/201821002028.

L. Koskela, A. Tezel, y V. Patel, «Theory of Quality Management: Its Origins and History», Dublin, Ireland, jul. 2019, pp. 1381-1390. doi: 10.24928/2019/0259.

L. Buitron-Lopez, G. Viacava-Campos, J. Eyzaguirre-Munarriz, y C. Raymundo-Ibanez, «Lean Manufacturing model based on the Deming cycle and developed in Gantt to increase efficiency in plastic companies», en 2019 IEEE 39th Central America and Panama Convention (CONCAPAN XXXIX), Guatemala City, Guatemala, nov. 2019, pp. 1-5. doi: 10.1109/CONCAPANXXXIX47272.2019.8976984.

H. R. Zadry y R. Darwin, «The Success of 5S and PDCA Implementation in Increasing the Productivity of an SME in West Sumatra», IOP Conf. Ser. Mater. Sci. Eng., vol. 1003, p. 012075, dic. 2020, doi: 10.1088/1757-899X/1003/1/012075.

Y. Chen y haoqi Li, «Research on Engineering Quality Management Based on PDCA Cy-cle», IOP Conf. Ser. Mater. Sci. Eng., vol. 490, p. 062033, abr. 2019, doi: 10.1088/1757-899X/490/6/062033.

C. Langston y A. N. Ghanbaripour, «A Management Maturity Model (MMM) for project-based organisational performance assessment», Constr. Econ. Build., vol. 16, n.o 4, pp. 68-85, dic. 2016, doi: 10.5130/AJCEB.v16i4.5028.

M.-M. Ren, N. Ling, X. Wei, y S.-H. Fan, «The Application of PDCA Cycle Management in Project Management», en 2015 International Conference on Computer Science and Applications (CSA), Wuhan, China, nov. 2015, pp. 268-272. doi: 10.1109/CSA.2015.84.

P. del Solar Serrano, M. del Río Merino, y P. Villoria Sáez, «Methodology for Continuous Improvement Projects in Housing Constructions», Buildings, vol. 10, n.o 11, p. 199, nov. 2020, doi: 10.3390/buildings10110199.

R. Dovleac y A. Ionică, «Quality Management techniques embedded in Agile Project De-velopment», MATEC Web Conf., vol. 121, p. 05003, 2017, doi: 10.1051/matecconf/201712105003.

X. H. Song, D. X. Niu, C. Q. Ye, y D. L. Lu, «Survey on the Quality Management System of Power Distribution Projects Based on the Theory of TQM», Appl. Mech. Mater., vol. 108, pp. 30-34, oct. 2011, doi: 10.4028/www.scientific.net/AMM.108.30.

J. A. Salvador-Oliván y C. Agustín-Lacruz, «Correlación entre indicadores bibliométricos en revistas de Web of Science y Scopus», Rev. Gen. Inf. Doc., vol. 25, n.o 2, pp. 341-359, dic. 2015, doi: 10.5209/rev_RGID.2015.v25.n2.51241.

G. Khiste y R. Paithankar, «Mapping of the Literature on “Bibliometric” By using Science Di-rect during 2005-2016», New Man Int. J. Multidiscip. Stud., vol. 4, pp. 89-93, sep. 2017.

M. Cubillos Rodríguez y D. R. Rodríguez, «El concepto de calidad: Historia, evolución e importancia para la competitividad», Rev. Univ. Salle, vol. 2009, n.o 48, pp. 80-99, ene. 2009.

F. Camps Pons, «Estado de conocimiento sobre la integración de sistemas de gestión a partir del análisis bibliométrico de artículos publicados en revistas JCR», oct. 2016, Accedido: may 18, 2021. [En línea]. Disponible en: https://upcommons.upc.edu/handle/2117/99333

P. Jordán y R. Miguel, «La relación entre el sector industrial y el tamaño de empresa con las prácticas de la calidad total y el desempeño organizacional», Pontif. Univ. Católica Perú, sep. 2011, Accedido: may 18, 2021. [En línea]. Disponible en: http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/20.500.12404/782

Publicado
2021-11-09
Cómo citar
Moyano-Hernández, F. A., & Villamil Sandoval , D. C. (2021). Análisis del ciclo PHVA en la gestión de proyectos, una revisión documental. Revista Politécnica, 17(34), 55-69. https://doi.org/10.33571/rpolitec.v17n34a4

Métricas de Artículo

Resumen : 41   HTML : 8  PDF : 17