Propuesta de arquitectura empresarial para el grupo de perforación de Ecopetrol usando el marco de referencia TOGAF

  • Javier Eduardo Gelvis-Vega Ingeniero de sistemas. Magister en gestión, aplicación y desarrollo de software. Universidad Autónoma de Bucaramanga https://orcid.org/0000-0002-9894-0628
  • Sebastián Roa-Prada Doctor en Ingeniería Mecánica. Docente. Universidad Autónoma de Bucaramanga https://orcid.org/0000-0002-1079-9798
  • Claudia Isabel Cáceres-Becerra Master en gestión, aplicación y desarrollo de software, Docente. Universidad Autónoma de Bucaramanga
  • Hernán Darío Mantilla-Hernandez Master en Geotecnia. Ingeniero de Perforación. Ecopetrol
Palabras clave: Arquitectura Empresarial, TOGAF, Gestión de información, Hoja de ruta

Resumen

La arquitectura empresarial permite armonizar los componentes tecnológicos de una organización definiendo un norte acorde con los objetivos y estrategias corporativas. En el grupo de geomecánica del ICP se quiere contar con elementos que sean de apoyo para generar desarrollos de herramientas software que permitan monitorear la perforación de pozos petroleros en tiempo real. Este trabajo presenta un marco conceptual de arquitectura empresarial enfocado en la optimización del flujo de información para apoyar la toma de decisiones estratégicas, generando una hoja de ruta de desarrollo de herramientas software que faciliten la gestión de información para el grupo de geomecánica del ICP. En el diseño de la arquitectura empresarial se trabajó en las seis primeras fases de la metodología ADM que proporciona TOGAF.

 

Enterprise architecture allows to harmonize a company’s technological components by defining a north star accord-ing to corporate goals and strategies.  Ecopetrol-ICP’s geomechanics group needs to have elements to support software development for real time drilling monitoring. This work presents a conceptual framework for enterprise architecture focused on the optimization of information flow to support strategic decision-making by creating a soft-ware development roadmap to ease IT management for ICP’s geomechanics research group. In the Enterprise Architecture design with TOGAF the first six phases of the ADM cycle were implemented. 

Citas

Centro para Soluciones de Energía de Deloitte. De los bytes a los barriles. La transformación digital en el segmento upstream del sector de los hidrocarburos. Cuadernos de Energía N° 54, páginas 55-69, febrero de 2018.

Kashif, M. y Khudiri, M. Customized real-time data solution improves efficiency, decision making. Abril de 2017.

Instructivo Para Arquitectura y Gobierno en Microsoft Azure. GDI-I-006. Bogotá, Gerencia de Información. Vicepresidencia Digital Ecopetrol, 2019.

Guía para la arquitectura digital objetivo Ecopetrol. GDI-G-028. Bogotá, Vicepresidencia Digital Ecopetrol, 2019.

The TOGAF Standard, Versión 9.2. Disponible en: https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf92-doc/arch/ [consultado el 15 de diciembre de 2019].

Gelvis, J. Propuesta de arquitectura empresarial en la gestión de TI aplicado en el grupo de geomecánica y perforación de la gerencia de perforación de Ecopetrol con base en marcos de referencia de arquitectura empresarial. [Tesis de Maestría]. Bucaramanga, Universidad Autónoma de Bucaramanga, 2020.

Publicado
2021-05-21
Cómo citar
Gelvis-Vega, J. E., Roa-Prada, S., Cáceres-Becerra, C. I., & Mantilla-Hernandez, H. D. (2021). Propuesta de arquitectura empresarial para el grupo de perforación de Ecopetrol usando el marco de referencia TOGAF. REVISTA POLITÉCNICA, 17(33), 22-33. https://doi.org/10.33571/10.33571/rpolitec.v17n33a2
Sección
Artículos

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Resumen : 53   PDF : 33  HTML : 25