Plan Estratégico Para La Corporación Centrados “Corpocentrados”

Resumen

El presente artículo expone el diseño de un plan estratégico para la Corporación Centrados “Corpocentrados”, orientado a fortalecer su sostenibilidad institucional y su impacto social en la ciudad de Medellín. El objetivo principal consistió en redefinir la misión, la visión, los valores y las políticas de la entidad, articulando estos elementos con un diagnóstico integral de su contexto deportivo, comunitario y organizacional. El alcance del trabajo incluyó la revisión teórica de los principales enfoques de la planificación estratégica, desde los modelos clásicos de Ansoff y Porter hasta las perspectivas emergentes de Mintzberg y la visión basada en recursos, integrando, además, aportes contemporáneos como el Balanced Scorecard y la teoría de la intención estratégica. La metodología empleada se fundamentó en la aplicación de la matriz DOFA, desarrollada mediante grupos focales con expertos del ámbito deportivo y académico, lo que permitió identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la corporación. A partir de este análisis, se formularon estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y de supervivencia, orientadas a consolidar la estructura institucional, potenciar la visibilidad de la marca y garantizar la sostenibilidad financiera y operativa. Los principales resultados evidencian la necesidad de transitar hacia un modelo de negocio basado en la generación de conocimiento territorial y la articulación intersectorial, apoyado en herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial. Se concluye que la planificación estratégica, concebida como sistema de gestión y aprendizaje organizacional, constituye un instrumento esencial para proyectar a Corpocentrados como referente de innovación social y deportiva, asegurando su viabilidad a largo plazo.