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Dimensiones para el rediseño organizacional hacia la sustentabilidad corporativa: El caso SGMA de ISO 14001:1996
Publicado 2013-12-20
Palabras clave
- sistema de gestión medio ambiental,
- ISO 14001,
- sustentabilidad corporativa,
- crisis ambiental,
- rombo filosófico
- cambio organizativo,
- desarrollo sostenible ...Más
Cómo citar
Gómez Contreras, J. L., & Niño Galeano, C. L. (2013). Dimensiones para el rediseño organizacional hacia la sustentabilidad corporativa: El caso SGMA de ISO 14001:1996. Teuken Bidikay - Revista Latinoamericana De Investigación En Organizaciones, Ambiente Y Sociedad, 4(4), 130–152. Recuperado a partir de https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/teu/article/view/1078
Resumen
En el presente artículo se propone que a) las prácticas organizacionales, b) los criterios de validez que sustentan dichas prácticas, c) los valores que inspiran a los miembros de la organización, y d) las suposiciones fundadoras que son el motor de las prácticas y de los valores organizacionales, son las dimensiones que deben ser analizadas e impactadas en la implementación de un SGMA bajo la ISO 14001, para que dicha implementación no se traduzca en un simple mejoramiento de la imagen corporativa, una ventaja competitiva o un factor de diferenciación sin transformaciones de fondo, sino que realmente sea efectiva a la luz de la sustentabilidad corporativa. Para ello, se llevó a cabo una investigación cualitativa de tipo analítica basada en la revisión y la evaluación crítica de la literatura recopilada sobre Sustentabilidad Corporativa, Sistema de Gestión Medio Ambiental de ISO 14001 y el Rombo Filosófico de Bédard (2003).
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